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世界短讯!两金压降 百度百科 两金压降指什么
发布日期: 2023-06-05 10:54:06 来源: 城市网

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1、为落实国资委、集团公司对“两金”压控工作的要求,大力压减应收账款,加快清理无效库存,提高经济运行质量,增强盈利能力。


【资料图】

2、公司领导高度重视,精心安排,成立了专项小组对“两金”压控工作进行指导和监督;财务部多次组织召开“两金”压控工作专题会议,强调“两金”压控重要性,详细介绍相关概念和指标,并对相关部门和子公司提出“两金”压控工作具体要求。

3、“两金”压控工作专项小组主要从三个方面开展工作,一是制定“两金”压控考核指标。

4、把指标完成情况作为领导干部考核的重要依据,以压控为目的,以奖惩为手段,激励并督促“两金”压控目标顺利实现。

5、二是强化责任意识。

6、要求各部门和子公司领导高度重视,亲力亲为,狠抓压控工作。

7、三是层层落实汇总“三个报表”,逐级上报压控进展。

8、建立“两金”压控微信群,要求相关负责人按节点要求上报《东仪科工集团“应收账款”压控日报表》《东仪科工集团“两金”周压控表》《东仪科工集团“两金”增量月报表》,并由财务部专人负责汇总,逐级上报公司领导,切实将压缩存量、稳定增长、控制总量的工作要求落到实处。

9、公司对“两金”压控工作提出明确要求:压控工作要从源头抓好抓实,加强市场形势判断,提高风险意识;从签订销售合同到履行,以及开具销售发票都要做到依法依规;各单位销售人员要强化责任意识,严把销售和收账关口,减少呆账和坏账损失以加强资金流通,提高资本运作效率;压控存货,要将产、供、销结合起来,调整生产结构,优化资源配置,降低采购成本和存货仓储成本,提高成本利润率。

10、在公司领导实时监督、指导和各部门通力协作、相互配合下,公司、各子公司应收账款的压控取得初步成效,积存滞销存货有所下降,“两金”压控工作取得了实质性进展。

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