今年1月，灵活工作组发起了一项运动，以增加灵活工作的使用 ; 鼓励雇主将工作广告宣传为灵活，无论级别或工资等级如何。此次活动的标语“ 快乐谈话灵活工作”从未在iCrossing UK上更加真实，iCrossing UK于2018年底为所有员工推出了首个灵活的工作政策。

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基于上午9:30至下午4:00的核心时间，当您在办公室找到iCrossers或远程工作时，Flex 10允许员工每周“弯曲”剩余的10个小时。他们可以提前开始和结束(证明最受欢迎的选项之一)，稍晚推迟他们的工作时间或工作一两天，以弥补整个星期的时间。

“该政策赋予人们为自己腾出时间的权利，我相信更快乐的员工将为我们的客户创造更好的工作，”常务董事Claire Paterson解释道。“最终，我们不是一个大的同质群体，如果我们这样做，我们的营销就会失败。”

这种与传统9-5相比的转变象征着变革包容性专家Roxanne Hobbs在与Hobbs咨询公司的合作中所见证，该公司去年为iCrossing的高级管理人员进行了无意识偏见培训。

“人们越来越意识到，我们的工作实践被困在20世纪，当时我们的技术已经是21世纪”，执行教练说。“公司认识到人们希望以不同的方式工作，除非他们的前景截然不同，否则他们不会吸引和留住最优秀的人才。”

每个人都弯曲

iCrossing的高级管理团队(其中36%具有某种正式灵活的工作安排)承认需要以身作则，以帮助消除这样一种神话，即出勤率或者你投入多少额外时间，高于产出。

变革背后的人力资源团队相信，办公室以外的开放性和对生活的接受可以在某种程度上帮助解决对职业母亲的偏见; 一个问题克莱尔，一个两个孩子的母亲，对解决问题充满热情：

“近年来两次休产假，我见证了许多公司对母亲重返工作岗位的不灵活性，这对我来说是不可接受的。”

事实上，平等与人权委员会 2015年与商业创新与技能部合作开展的研究表明，每年约有54,000名新妈妈被迫离开英国。

Roxanne表示，“在一个灵活工作非常普遍的公司中，我们不太可能在不同的灵活工作安排上刻板印象，这是有道理的”。“当我开始使用Hobbs咨询公司时，灵活的工作被认为主要是为了工作的妈妈。值得庆幸的是，这已经发生了变化，公司意识到每个人在职业生涯的某个阶段都可能需要或想要的东西。“

flex的未来

认识到个人需求的多样性，Flex 10只是角色在iCrossing中灵活运作的方式之一，其他选项包括压缩工作时间，9天工作时间和4天工作周。

这只是iCrossing灵活革命的开始。一些计划正在试验完全虚拟的角色，你可以怀孕和获得全部福利的限制已经从该机构的产科政策中被剥夺，以及鼓励采用共享育儿假和招募一些失业的人的想法时间目前摆在桌面上。

对于那些对角色如何运作有自己想法的员工敞开大门，更多的创新肯定来自Roxanne的建议，即“创造性地思考平衡意味着什么; 勇敢，要求，然后拥有灵活的工作安排。“

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