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生管是做什么工作内容 生管
发布日期: 2023-08-01 17:58:47 来源: 城市网

1、生管工作的流程:  季计划:业务提供长期Forecast约(6个月),其准确度为50%,入排程展开各制令上线日期,物料需求计算3个月以上交期长之物料,虽说业务提供之Forecast不准,但仍比由采购预估来得准,季计划排定后可提供:产能长期预估,未来瓶颈之设备及需求,业务接单之饱和度。

2、  月计划:确认订单或计划性订单,其准确度为80%,入排程后截取一个月内,计算所需之中交期材料。

3、月计划可提供:业务之当月出货计划,生产部门加班计划,委外加工商之产能计划。


【资料图】

4、  周计划:已确认订单,其准确度为90-100%,可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料,因已有先前之长中期物料计划,在周计划时之缺料状况可大幅降低。

5、周计划可提供:生产线该周生产计划,采购跟催计划,模具生产设备维护计划,仓库供料计划。

6、  插单/模拟:“插单”功能所需提供之信息。

7、  是否能符合此订单客户要求之交货日,若不能则是何时?  2、显示此插单将影响原先已计划生产之订单及差异,以供业务主管决定是否插单,而非生管决定。

8、  3、插单可能为未确定订单,插单计划打印后需能还原至原生产计划,此称为“插单模拟”。

9、 (生管物控网/生管职责、内容及流程)  做好PC的前期准备工作:产能分析、订单分析  生管工作的职责:  依据销售计划制订生产计划  2、依据生产计划指定物料需求计划  3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力  4、下达生产定单  5、监控生产定单完成进度。

10、  生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。

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